Audyt wstępny
Współpracę możemy rozpocząć od samodzielnego audytu stanu BHP. Jego wyniki pokazują skalę potrzeb i pomagają rozsądnie ustalić zakres stałej obsługi.
Obsługa i outsourcing BHP · Lębork i Pomorskie
Zapewniamy firmom zewnętrzne wsparcie specjalisty BHP bez konieczności samodzielnego organizowania wszystkich procesów. Zakres odpowiedzialności, wizyt i raportowania ustalamy jasno na początku współpracy.
Lębork · Wejherowo · Słupsk · Trójmiasto · całe Pomorskie

Zakres wsparcia
Stała współpraca łączy działania planowe z pomocą w sytuacjach, których nie da się przewidzieć. Pracodawca wie, które zadania wykonujemy cyklicznie, a które uruchamiamy po zgłoszeniu.
Dopasowanie do firmy
Model stały obejmuje cykliczne wizyty, bieżącą dostępność i uzgodniony zakres zadań. Sprawdza się, gdy firma chce zachować ciągłość nadzoru oraz uporządkowany harmonogram działań.
Model projektowy dotyczy określonego celu, na przykład audytu, przygotowania dokumentacji, wdrożenia procedury albo wsparcia podczas inwestycji.
Ustalamy profil działalności, strukturę firmy i obecny sposób realizacji obowiązków BHP.
Określamy zakres, częstotliwość wizyt, osoby kontaktowe i sposób raportowania.
Realizujemy harmonogram, reagujemy na bieżące potrzeby i monitorujemy działania.
Obsługa w regionie
Z bazy w Lęborku obsługujemy firmy z całego województwa pomorskiego — od Wejherowa, Słupska i Bytowa po Gdynię i Gdańsk. Wizyty w zakładzie planujemy w stałym rytmie, dopasowanym do liczby pracowników, branży i poziomu zagrożeń, a między wizytami pozostajemy w bieżącym kontakcie telefonicznym i mailowym.
Zasady kontaktu, dostępność i sposób uruchamiania wsparcia w sytuacjach pilnych — np. po wypadku przy pracy lub przed kontrolą PIP — ustalamy w modelu współpracy, tak aby obie strony wiedziały, czego się spodziewać. Firmy z innych regionów i wielooddziałowe obsługujemy na indywidualnie uzgodnionych warunkach.
Dla kogo
Od rozpoznania do wdrożenia
Każdy element można zamówić osobno albo połączyć w jeden proces dopasowany do aktualnej sytuacji firmy.
Współpracę możemy rozpocząć od samodzielnego audytu stanu BHP. Jego wyniki pokazują skalę potrzeb i pomagają rozsądnie ustalić zakres stałej obsługi.
Przejmujemy uzgodnione prace nad dokumentacją, pilnujemy jej aktualności i wiążemy ją ze zmianami stanowisk, procesów oraz organizacji firmy.
Planujemy szkolenia według grup i terminów, a ich tematykę łączymy z obserwacjami z wizyt. Dzięki temu wiedza wspiera zasady faktycznie stosowane w zakładzie.
Kiedy warto
Efekt współpracy
Podaj branżę, liczbę pracowników i lokalizacji, rodzaje stanowisk, obecny sposób obsługi BHP oraz oczekiwaną częstotliwość wizyt lub najważniejsze problemy do rozwiązania.
Najczęstsze pytania
Stała obsługa obejmuje uzgodniony rytm działań i bieżące wsparcie. Zlecenie projektowe ma określony cel i zakończenie, na przykład audyt lub przygotowanie procedury.
Częstotliwość ustalamy po poznaniu skali, profilu i potrzeb organizacji. Nie narzucamy jednego schematu wszystkim firmom.
Może ją obejmować. Zakres wsparcia powypadkowego i zasady uruchomienia pomocy zapisujemy w ustaleniach współpracy.
Powiązane usługi
Poradnik
Napisz, czego potrzebujesz. Wrócimy z pytaniami i propozycją zakresu.